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广告公司如何提升员工的技术水平  

2014-01-24  |  分类:设计观点 -

 

如何一家广告公司设计不出好的设计作品,也就意味着在与企业合作中注定以失败告终,那么这家广告公司将无法生存。从这个些上我们得知,设计师是广告公司的核心力量。凡事都有个主次之分。如果站在老板的角度说这些话的话,那么广告业务员可能心里报有不平,他们肯定会说,我们不跑业务,设计师哪有东西可设计。为什么要重视设计师,首先我们要认准一点,广告业务员是离不开设计师的,广告业务员的生存之道只有一项,而设计师的生产之道有很多项,设计师可以自行设计投标,而业务员没了设计师只有死路一条。

  

从以上叙述我们重视设计师。我们如何给设计师营造一个好的工作氛围?如何给予设计创造灵感?如何培养设计的设计能力?

  

那么有的广告公司觉得,我们可以出高价聘请优秀的设计师来加入我们,同样也可以有好的设计作品,何必要那么处心积虑的去弄这些麻烦事呢。盛道美创品牌设计公司认为,及时你们出高价聘请优秀的设计师,你想过没有,再优秀的设计师,他也需要注入新的设计思想,也有灵感匮乏的时候,所以有些事情不是,出高价就能解决根本的。

  

我们可以从以下几点出发:

第一、每年采购关于业内的设计书刊,给设计师注入新的思想,了解国外作品,从而取得新的设计知识。促进技术水平成长。

 

第二、公司组织参加各种关于广告类的展会,去看别人的设计作品,来增长自身。及时了解每年的设计动态和流行趋势。

 

第三、俗话说艺术源于生活,在日久紧张的工作状态下,设计师脑子一片空白,导致工作效率下降,广告公司应该组织设计师们出去旅游,感受下外面的世界,身心得到放松,这样大家工作将会更加积极,在设计时更有灵感。

 

其实在工作中设计师背负的工作压力要比任何压力都大,业务员单子接过来丢给设计师,这种轻而易举的举动,设计师从设计到定稿要忙上半个月甚至一至两个月,设计是门创意的活,其需要思维不断转换。在这种形式下我们应该多重视设计师,给予设计师一个提高自身的良好空间,对作品和工作效率以及公司的发展都有良好的优势。

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